瀘州川南發電公司作為川投集團下屬單機容量最大的發電企業，按照集團公司深入學習實踐科學發展觀活動的統一部署，在完成好“規定動作”的同時，重視活動實際效果，創新地結合本企業實際開展了“百日專項整治活動” 的“自選動作”，取得較好成效。在當前金融風暴影響，電力需求急劇下降的情況下，僅今年1－2月份就完成發電量8.27億千瓦時，比去年同期增長48.3%，為完成全年生產經營目標奠定了基礎。
    川南發電公司是川投集團新投產的火力發電企業，總裝機容量120萬千瓦，去年剛剛由基建全面轉入生產運營，設備和管理均處于磨合階段，遇到了各種困難，尤其是去年開始的金融風暴更進一步加大了企業的壓力。去年9月底，川投集團按照省委和省國資委的安排，在集團公司及各子公司中試點開展深入學習實踐科學發展觀活動。川南發電公司領導班子敏銳地意識到活動的重要性和及時性，迅速結合本公司遇到的問題和困難，創新地結合學習實踐活動開展了以“整頓作風，廉潔從業，規范管理”為內容的“百日專項整治活動”，使學習實踐活動與企業的生產經營管理結合更加緊密。
    該公司一方面通過學習實踐活動檢查“百日專項整治活動”是否合格，另一方面通過“百日專項整治活動”將科學發展觀的宣傳學習推廣到非黨員職工中去，擴大了學習實踐活動的范圍和影響，加深了全體黨員及干部職工對科學發展觀的認識，促進了公司轉變觀念、改進工作，找準了影響制約公司科學發展和群眾反映強烈的突出問題，著力開展了“七抓好，七增強“的整改思路，一是抓好教育，解放思想，不斷增強科學發展意識和市場意識，適應電煤供應市場和電量上網市場的變化，在市場中求發展；二是抓好培訓，不斷增強職工業務能力，優化人力資源配置，建設一支高素質的職工隊伍；三是抓好安全生產、節能降耗，不斷增強企業降本增效的能力；四是抓好設備技術改造，不斷增強設備的適應性，努力實現多發電多供；五是抓好對外協調，促進大礦和鐵路建設，不斷增強電力營銷實效，爭取更多上網負荷；六是抓好黨風廉潔建設，不斷增強干部職工廉潔從業意識，為公司科學發展提供有力保證；七是抓好企業文化建設，通過文化力建設，不斷增強公司科學發展的內在動力。
    目前，該公司在學習實踐活動的最后階段中開展了回頭看，按照制定的五個方面29條整改措施逐條抓落實，努力克服金融風暴帶來的影響，為全面完成今年的各項生產經營目標而努力。