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13 2019-12

川投集團召開行業(yè)板塊牽頭企業(yè)合規(guī)管理試點實施方案評審會

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川投集團召開行業(yè)板塊牽頭企業(yè)合規(guī)管理試點實施方案評審會1
川投集團召開行業(yè)板塊牽頭企業(yè)合規(guī)管理試點實施方案評審會2

12月11日,集團公司在川投大廈1508會議室召開評審會,對川投能源、川投信產(chǎn)、川投大健康、川投國際等4戶行業(yè)板塊牽頭企業(yè)合規(guī)管理試點實施方案進行專家評審。評審專家由省國資委合規(guī)管理咨詢專家——泰和泰律師事務(wù)所馬春雁及其律師團隊和集團公司合規(guī)管理工作小組成員部門組成。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理羅永平出席會議并講話。

評審會上,羅永平副總經(jīng)理指出,合規(guī)管理試點實施方案專家評審,是開展全員合規(guī)的重要一環(huán),對牽頭企業(yè)實施方案落地、發(fā)揮各行業(yè)板塊的示范引領(lǐng)作用意義重大,各牽頭企業(yè)要根據(jù)專家評審意見認真完善實施方案。就抓好合規(guī)管理實施方案順利落地,他要求,一是要加強領(lǐng)導(dǎo),提高站位,不斷提升合規(guī)管理水平,增強企業(yè)競爭軟實力。二是要明確責(zé)任,細化分工,抓緊落實各責(zé)任主體職責(zé),確保合規(guī)管理各項工作有序推進。三是要多措并舉,抓好落實,緊盯合規(guī)管理目標,細化實化工作舉措,推動實施方案有效落實。四是要結(jié)合實際,明確重點,緊抓當(dāng)前最緊迫的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)強化合規(guī)管理,以點帶面推動合規(guī)管理全覆蓋。

4戶行業(yè)板塊牽頭企業(yè)分別就本企業(yè)合規(guī)管理試點方案主要內(nèi)容、亮點特色、落地措施等作了報告。與會專家就各企業(yè)試點實施方案進行了點評,對方案存在的不足和問題提出了意見和建議,并就方案形式、內(nèi)容作了統(tǒng)一要求。

川南發(fā)電、川投水務(wù)、房地產(chǎn)公司、華西牙科、川投置信、佳友物業(yè)、川投航信等所屬公司專門派人旁聽,學(xué)習(xí)制定合規(guī)管理實施方案。集團公司合規(guī)管理工作小組部門人員,合規(guī)管理辦公室全體人員,所屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人共計30余人參加評審會。


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