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四川省政府副秘書長、辦公廳主任降初一行赴川投舒適之家·頤康養老中心調研指導

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四川省政府副秘書長、辦公廳主任降初率隊赴川投大健康集團旗下川投舒適之家·頤康養老中心調研指導1
四川省政府副秘書長、辦公廳主任降初率隊赴川投大健康集團旗下川投舒適之家·頤康養老中心調研指導2

11月9日,四川省政府副秘書長、辦公廳主任降初率隊赴川投大健康集團旗下川投舒適之家·頤康養老中心調研指導。成都市政府副秘書長、督查室主任羅建民,川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李文志,黨委委員、副總經理王懷林陪同調研。

降初一行先后來到康復診療區、休閑娛樂區、長者就餐區、黨建活動區等區域,實地查看綜合體的規劃布局及功能設置情況,詳細了解養老中心智慧養老系統運營使用情況,對川投集團履行社會責任,彰顯國企擔當,助力我省養老服務產業發展表示充分的肯定,并就未來養老綜合體的戰略規劃與發展路徑提出要求。

他指出,社區養老綜合體的布局建設,是全面貫徹《“健康中國”2030規劃綱要》的“關鍵一步”;是深化我省《關于推進養老服務發展的實施意見》的“關鍵一招”;是實現“機構+社區+居家”鏈式養老高質量發展的“關鍵一手”,實現了“以機構養老輻射居家養老,以機構養老支撐社區養老”的規劃目標。

他強調,川投集團要當好我省機構養老的“領頭羊”,從“三個深入”著手,樹立省屬養老服務示范標桿。要深入基層,從社區養老的實情出發,運用智能化、智慧化設備終端,重點監控社區、街道范圍內長者的身體情況,針對養老現狀嚴峻、可用資源有限的社區、街道,著力推進布局養老綜合體的可行性方案。要深入市場,從機構養老的特色出發,建立健全社區養老轉機構養老的長效機制,聯動醫院資源,為養老困難的長者提供專業化服務,以社區聯合機構養老的聯動機制作為解決“養老難”這一社會問題的破題點與突破口。要深入需求,從居家養老的癥結出發,深入了解居家長者回避社區養老、機構養老的核心原因,以實際養老需求促使養老機構實現轉型升級,努力構建差異化、層次化的布局布點規劃。

李文志表示,川投集團將繼續秉持國有企業引領作用,挖掘“銀發經濟”發展潛力,立足成都,服務全川,輻射全國,聚力打造規模化、集約化、可持續化的養老服務投資運營平臺,積極聯合醫療、社區、政府等外部資源,通過投資布局服務覆蓋面廣、設備設施齊全、人員團隊素質過硬的高品質養老項目,滿足日益增長的差異化養老需求。助力我省打造成西部養老服務高地、全國養老服務示范省,為實現“健康四川”貢獻“川投智慧”和“川投力量”。

錦江區政府相關負責同志;川投大健康產業集團,川投盛櫸公司相關人員隨同參加調研。

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