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09 2020-10

集團公司董監事辦公室赴川投能源深入調研企業經營及外部董監事履職工作

川投能源 0
集團公司董監事辦公室赴川投能源深入調研企業經營及外部董監事履職工作1
集團公司董監事辦公室赴川投能源深入調研企業經營及外部董監事履職工作2

為進一步完善所屬企業法人治理結構,深入了解集團公司所屬企業外部董監事履職情況,9月28日,川投集團董監事辦公室主任白翠紅一行7人赴川投能源調研外部董監事履職工作,川投能源黨委副書記、工會主席楊超龍,黨委委員、副總經理楊平參加座談。

座談會上,楊超龍對白翠紅一行蒞臨川投能源調研指導表示熱烈歡迎,詳細介紹了川投能源董監事會運作情況,川投能源董事會、監事會人員構成,外部董事、監事履職情況,以及在企業運行、完善法人治理中發揮的作用;隨后大家就上市公司規范運作,內外部董、監事盡責履職,依法依規科學決策,加強風險防控和規范治理等方面進行了廣泛交流。

楊平結合川投能源緊緊圍繞川投集團“一體兩翼”產業布局,按照做大水電清潔能源“一體”,做實證券和金融(基金)“兩業”,做強軌道通信和光纖光纜“兩輔”的發展思路,以“小總部大產業”模式,全力聚焦重大項目和重點工作的有序推進,積極布局新能源,尋求新的利潤增長點方面進行了深入交流。

白翠紅對川投能源夯實能源“主業”,全面深化改革,持續轉型創新,實現跨越發展方面為集團作出的積極貢獻表示肯定;對上市公司董事會、監事會規范運行以及外部董事、監事履職工作方面的經驗做法和意見建議進行分析點評。她表示:加強董監事隊伍建設,既關系到子公司決策的科學性、有效性,又關系到子公司能否高效運營;既關系到集團公司戰略協同發展,又關系到集團公司整體治理水平和治理能力。集團上下“一盤棋”,齊抓共管錨定“三步法”,搭建“四個一”,抓好“三條線”,全面提升董監事履職能力,助推川投集團高質量發展。

川投集團董監事辦公室專職董事;川投能源辦公室、人力資源部、證券事務部、戰略發展部負責人參加座談。

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