凜冬將至，國內新一輪疫情呈現多點散發態勢，四川省內發現多例本土病例，以成都市為例，情況最緊張時劃定高風險地區1個、中風險地區12個，疫情防控形勢嚴峻復雜。為切實抓好貫徹落，攀水電公司紀檢小組結合銀江水電站工程建設實際，堅決做到靠前監督“三個到位”，構筑了從教育警示、監督檢查、整改問效再到新一輪檢查的監督閉環，確保疫情防控各項部署落到實處。

強化教育警示，思想認識到位。第一時間將各級關于落實疫情防控責任的紀律要求傳達至全體員工，提醒大家充分認清疫情防控的復雜性和艱巨性。積極開展正反兩個方面的教育引導，用先進事跡激勵人，用典型案例警示人，不斷提高全體員工政治站位和責任擔當，切實扛起疫情防控政治責任，真正做到守土有責、守土盡責。

強化監督檢查，紀律保障到位。采取“查臺賬、問實情、看現場”等方式開展再監督再檢查，深入施工一線，圍繞貫徹疫情防控決策部署、職能部門工作責任落實、現場防疫措施執行到位等8個方面內容開展監督檢查，重點聚焦任務不落實、措施不到位、責任心不強，搞形式主義、官僚主義，不作為、慢作為、亂作為等行為。截止目前，紀檢小組開展現場督查5次，值班電話抽查7次，談話了解情況8人，共發現登記要素不齊全、場所消殺無記錄、口罩佩戴不規范等13個問題。

強化整改問效，閉環管理到位。及時向疫情防控領導小組報告檢查中發現的問題，能現場整改的要求即知即改，不能現場落實的通過向疫情防控辦公室發送《監督整改通知書》及電話告知項目負責人等方式持續推進整改，并在下次檢查時開展“回頭看”，形成了監督檢查、發現問題、交辦整改、整改“回頭看”的流程閉環管理機制，確保問題整改到位、工作履職到位。