5月13日，攀水電公司組織召開2025年第2次“1+5”大監督聯席溝通協調會，會議由黨總支委員、紀檢小組長楊銳主持，各部門負責人、中層管理人員、支部紀檢委員及紀檢工作部員工參加會議。

會上，楊銳對上季度大監督會梳理的20個問題整改推進情況進行通報，現目前已完成整改17個，正在整改3個；同時對本季度在施工現場收集到的問題與相關部門進行溝通協調，明確提出了解決措施。各部門圍繞安全生產、防洪度汛、3號機組發電、工程變更、結算及深入貫徹中央八項規定精神學習教育等重點工作，履行好職能監督職責情況及需協調解決的問題進行交流發言。參會人員對30余個問題逐一梳理研判，并制定解決方案，確保問題得到有效解決。

楊銳指出，召開大監督聯席溝通協調會旨在為大家解決實際問題，助力工程建設與各項工作高質量推進。他強調，一是要強化作風建設。各部門要抓實日常教育培訓，對照《貫徹落實中央八項規定精神正負清單》及相關案例解析，引導員工深化紀律規矩意識，以過硬作風履職盡責。二是要深化協同聯動。部門間加強溝通協作，杜絕推諉扯皮、敷衍拖延現象，凝聚工作合力推動工作落實。三是要壓實安全責任。安全環保部須嚴抓安全監督，對違規行為“零容忍”，筑牢安全防線；生產運行及工程建設部門嚴格落實“三管三必須”要求，筑牢底線思維，確保安全生產“零事故”。四是要做實監督執紀問責。紀檢工作部緊扣問題整改時間節點，強化跟蹤問效，堅決糾治“四風”，為實現3號機組發電目標及建設“陽光銀江”提供堅強紀律保障。