4月16日，川投能源攀水電公司召開工程質量管理委員會2021年第一次全體會議。會議由公司黨總支副書記、總經理、質委會主任蔡承德主持，川投能源公司副總經理、公司董事長、黨總支書記、質委會主任徐孝剛及公司領導班子成員、各職能部門負責人、參建單位領導和主管質量負責人共計30余人參加會議。本次會議主要任務是總結銀江水電站工程2021年一季度工程質量管理情況，梳理并分析存在的不足，總結經驗教訓，明確2021年二季度質量管理目標，安排部署質量管理重點工作，提升質量管理水平，助力大江截流目標順利實現。

會議宣讀了《關于調整工程質量管理委員會成員的通知》文件，學習了《國家能源局關于加強水電工程建設質量管理的通知》文件，公司工程管理部及各參建單位對2021年一季度工程質量管理工作開展情況、上季度存在問題整改情況及下一步工作計劃作了詳細匯報。各參建單位負責人圍繞施工現場質量管理重點、難點，指出目前質量管理工作存在的不足，提出了提高質量管理水平的具體措施，并針對質量管理工作作了表態發言。

會議最后，徐孝剛對本次質量管理委員會作總結講話。徐孝剛從提高質量管理意識、壓實質量管理責任，重視質量整改落實、整改閉合，加強大體積混凝土施工全過程控制及以黨建引領質量管理、提高質量管理水平等方面對質量管理工作提出了具體要求。

徐孝剛強調：2021年是國家十四五開局之年，是銀江水電站大江截流沖刺之年，各參建單位要認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，充分認識高質量發展意義，提高思想政治站位，以銀江大黨建為引領，把握今年質量管理重點，在下季度狠抓工程質量，提高質量管理水平，用優良的工程質量提前向黨的一百周年華誕獻禮。

參會人員紛紛表示，將按照公司質委會會議要求，按照銀江大黨建創建方案，攜手共創銀江大黨建，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面壓實質量管理責任，持續加強質量教育培訓，深入落實質量管理措施，確保質量意識上新高度、工程質量上新臺階，向大江截流目標發起全力沖刺。