按照川投集團(tuán)黨委關(guān)于開(kāi)展整改落實(shí)“回頭看”工作的部署要求，11月28日，川投集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理李文志到川投能源督導(dǎo)檢查“不忘初心、牢記使命”主題教育“回頭看”工作。集團(tuán)公司黨群工作部副部長(zhǎng)閆誠(chéng)陪同督導(dǎo)，川投能源領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委書(shū)記楊洪同志向督導(dǎo)組匯報(bào)了川投能源“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實(shí)情況、專項(xiàng)整治進(jìn)展情況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況。

李文志副總經(jīng)理對(duì)川投能源主題教育整改落實(shí)情況給予了充分肯定。他指出，川投能源通過(guò)開(kāi)展主題教育，深化整改落實(shí)，一是“護(hù)核心”的立場(chǎng)進(jìn)一步堅(jiān)定，二是“守初心”的自覺(jué)進(jìn)一步筑牢，三是“擔(dān)使命”的方向進(jìn)一步明確，四是“作表率”的意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，五是“守規(guī)矩”的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，通過(guò)緊貼實(shí)際查擺差距、真刀真槍解決問(wèn)題，改到了痛處、觸碰了頑疾，取得了實(shí)實(shí)在在的新變化、新成效。

李文志副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，川投能源作為集團(tuán)發(fā)展的“壓艙石”和利潤(rùn)貢獻(xiàn)的“主引擎”，一是要確保主題教育“不打烊”，不能有“刀槍入庫(kù)”和“歇歇腳”的松懈情緒。二是要堅(jiān)定不移“謀發(fā)展”，發(fā)展出效益、發(fā)展出干部、發(fā)展出形象，緊密結(jié)合集團(tuán)公司三年規(guī)劃，“量體裁衣”進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)與路徑，繼續(xù)做強(qiáng)規(guī)模、做大市值、做優(yōu)效益，抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，跟上時(shí)代形勢(shì)發(fā)展。三是要培養(yǎng)人才“抓基礎(chǔ)”，適當(dāng)拓寬思維、創(chuàng)新觀念；搞好人才儲(chǔ)備，增添“新鮮血液”，做好老中青人才梯隊(duì)建設(shè)；注重多崗位鍛煉，復(fù)合型人才培養(yǎng)，同時(shí)跟緊培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，讓“多勞者多得、有為者有位”，為企業(yè)快速發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。四是要做好考核“添動(dòng)力”，做到分解目標(biāo)、精準(zhǔn)考核，將考核與薪酬、職位等關(guān)鍵要素相掛鉤，確保上級(jí)精神貫徹到位、執(zhí)行到位。五是要廉潔發(fā)展“守規(guī)矩”，筑牢防線、不觸紅線，做好紀(jì)律監(jiān)管、精準(zhǔn)把關(guān)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

楊洪代表公司全體干部員工表示，川投能源將繼續(xù)深化主題教育，堅(jiān)定做到“兩個(gè)繼續(xù)、三個(gè)率先”，充分發(fā)揮好能源資本營(yíng)運(yùn)平臺(tái)作用、資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用、上市公司示范引領(lǐng)和帶頭作用，做好黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、管理優(yōu)化、廉潔建設(shè)各方面工作，將高質(zhì)量發(fā)展融入到川投能源血液，鐫刻到川投能源基因，打造集團(tuán)公司“第一個(gè)千億規(guī)模產(chǎn)業(yè)”，為集團(tuán)公司成為具有國(guó)際影響力的“中國(guó)一流國(guó)有資本投資集團(tuán)”貢獻(xiàn)力量。

會(huì)后，閆誠(chéng)副部長(zhǎng)通過(guò)談話交流、查閱資料等方式，全面詳細(xì)督導(dǎo)檢查了川投能源主題教育整改、黨員干部政治思想洗禮提升、黨建與黨風(fēng)廉潔建設(shè)改進(jìn)等方面的情況。